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Por que gestão de pessoas é tão importante para seu negócio

A gestão de pessoas é uma prática indispensável para o crescimento de empresas de forma consistente, aproveitando os talentos dos colaboradores, direcionando o trabalho da área de Recursos Humanos e garantindo melhores resultados. 

Investir em equipes, traz o potencial de fazer com que profissionais trabalhem satisfeitos e engajados, o que impacta positivamente nas metas de negócio da companhia.

Hoje quero compartilhar com você a importância de ter uma gestão de pessoas, e o quanto ela pode contribuir para a evolução do seu negócio.

 

 

O que é gestão de pessoas?

 

Gestão de pessoas é a área da empresa que, basicamente, cuida dos colaboradores, em todos os sentidos. Ela está relacionada com o Recursos Humanos.

Na maioria das empresas, existe a área de gestão de pessoas, para focar somente em garantir a qualidade de vida dos colaboradores, para que eles estejam satisfeitos em seus cargos.

Dentro da estratégia da gestão de pessoas, envolvem as seguintes atividades:

  • Apoiar a organização no alcance de suas metas, desenvolvendo e implementando ações de recursos humanos alinhadas com a estratégia de negócio;
  • Promover o desenvolvimento de uma cultura de alta performance;
  • Garantir que a organização tenha as pessoas talentosas, qualificadas e engajadas de que precisa;
  • Criar uma relação positiva e um clima de confiança mútua entre a gestão e os colaboradores;
  • Incentivar a aplicação de uma abordagem ética na gestão de pessoas.

Imagine a sua empresa como um organismo vivo, dentro dele tem uma comunidade, e ela é composta por indivíduos que agregam no desenvolvimento organizacional.

Se um destes indivíduos não estiver motivado para exercer suas atividades, afetará todo o sistema, portanto, cada pessoa é fundamental para o pleno funcionamento do organismo vivo.

A gestão de pessoas entra justamente para focar no colaborador e entender quais são as suas necessidades.

 

Conheça os pilares da gestão de pessoas

 

Para tornar a gestão de pessoas ainda mais eficiente e estratégica, existem alguns pilares que auxiliam nesse processo. Conheça:

 

1 – Motivação

 

A motivação é um dos alicerces de toda gestão de pessoas, é o fator que traz resultados para a empresa, pois pessoas motivadas são mais produtivas, absorvem mais facilmente novas tarefas e mantêm o clima interno harmonioso.

Além disso, o ideal é que o líder sempre dê um feedback construtivo e demonstre o quanto o colaborador é importante para a empresa, destacando seu valor para a equipe.

A gestão de pessoas desempenha um papel importante na motivação dos colaboradores, pois também mantém a cultura organizacional. Ele é projetado para garantir que a missão, visão e valores da empresa estejam sempre alinhados e fortalecer a equipe.

 

2 – Comunicação interna

 

A comunicação interna ocorre dentro da empresa e é direcionada aos colaboradores. Essa prática deve ser realizada em todas as empresas, independentemente de seu porte.

Dessa forma, a equipe responsável pela gestão de pessoas deve garantir que uma boa comunicação interna seja estabelecida.

Além disso, envolva os líderes de equipe e treine-os sobre como fornecer feedback e outras comunicações para sua equipe.

Essa comunicação garante alguns benefícios, como o sentimento de pertencimento entre os colaboradores, que se sentirão parte da organização. E por isso os mantém motivados.

 

3 – Trabalho em equipe

 

O ambiente de trabalho precisa ser colaborativo, a equipe precisa trabalhar em sintonia para conseguir desenvolver soluções.

Sendo assim, quando um grupo busca por uma solução em conjunto, haverá troca de conhecimento e eles chegarão a uma conclusão mais aprimorada e adequada.

Dessa forma, o trabalho em equipe no mundo corporativo acontece quando um grupo de funcionários se une para executar determinada função. Com essa união, soluções e práticas desenvolvidas são muito mais completas do que se o colaborador tivesse feito sozinho.

 

4 – Competência

 

A gestão de competências é o conceito de usar a combinação de conhecimentos e habilidades dos funcionários como força motriz, para alcançar resultados satisfatórios.

Todo profissional tem algo a aprender e ensinar, mas muitos não conhecem algumas habilidades que podem ser utilizadas em benefício da empresa e deixam de investir no autoconhecimento.

Uma forma de medir a produtividade e validar o perfil de cada funcionário é realizar avaliações de desempenho por competência. Com ele, o talento pode ser descoberto dentro da empresa sem olhar para fora.

 

5 – Treinamento e desenvolvimento

 

Equipes de alto desempenho se envolvem continuamente em treinamentos por meio de cursos que geram resultados e têm a vantagem de serem baseados no tempo disponível do colaborador.

Atualmente, a ênfase no desenvolvimento e treinamento é a razão do sucesso do negócio, e essa fase deve ser praticada principalmente por gestores que precisam enxergar a necessidade de criar um ambiente de produção de qualidade, onde as pessoas se sintam felizes no desempenho de suas funções.

 

Qual a importância da gestão de pessoas para as empresas?

 

É através das pessoas que todos os aspectos dentro da empresa se desenvolvem e se ramificam entre as áreas.

As pessoas são o maior valor de uma empresa, e dessa forma a gestão de pessoas é fundamental para trazer o potencial delas para o desempenho e geração de resultados. 

Por isso, uma gestão de pessoas eficiente tem o potencial de:

  • Engajar pessoas;
  • Dar senso de propósito;
  • Atrair talentos e garantir a retenção dos mesmos;
  • Fomentar a inovação e a criatividade;
  • Promover satisfação;
  • Dar suporte aos líderes;
  • Acompanhar a evolução pós treinamento;
  • Incentivar boas práticas de integração;
  • Criar políticas favoráveis;
  • Aumentar a produtividade do trabalho.

 

Conclusão

A gestão de pessoas é extremamente importante para as empresas. Pois ela gera mudanças e faz com que a sua empresa cresça e evolua em conjunto com seus colaboradores.

Nesse texto trouxemos o conceito de gestão de pessoas, quais os seus pilares para tornar eficiente a sua aplicação, e também seus benefícios.

Gostou do texto? Deixe seu comentário, e compartilhe conosco como está a sua experiência com a gestão de pessoas em sua empresa.

 

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